Понекогаш не Ви треба проект, туку постојана рака на кормилото. Влегуваме во тимот како искусен финансиски или комерцијален директор — вграден, не од страна — и работиме на конкретни задачи, со редовен ритам и јасни резултати.
Разговараме за тоа што Ви треба сега — CFO, CCO или комбинација.
Влегуваме во бројките и процесите, поставуваме основа.
Неделни, месечни и квартални циклуси со тимот.
Бројки на кои одлучувате, продажба што се повторува.
Не книговодство — слој на одлучување над него. Ги претвораме бројките во јасност на која можете да застанете.
Поставуваме годишен буџет и го споредуваме со реалноста секој месец.
Предвидување на готовината неколку недели однапред, за да нема изненадувања.
Ги спојуваме бројките од сите правни лица и сметки во една слика.
Редовен финансиски извештај што го читате за минути, не за часови.
Финансиска проценка пред да влезете во нова инвестиција, локација или производ.
Брз преглед на готовина и отворени прашања.
Целосен финансиски преглед: буџет наспроти реалност.
Стратешко планирање и поставување цели.
Престанувате да гледате бројки и почнувате да ја гледате приказната зад нив — што да задржите, што да смените, што да сопрете.
Раст со систем, не со кампањи. Продажбата станува процес што се повторува и мери — не зависи од расположение или од Вас лично.
Јасен план: кому продаваме, како, и по кој редослед.
Поставуваме мерки за продажбата и ги следиме секоја недела.
Поставуваме цели за тимот и систем на наградување што влече резултат.
Отвораме и тестираме нови канали за продажба, не само постоечките.
Продажбата станува повторлив процес, не збир на поединечни херои.
Преглед на KPI и pipeline со тимот.
Резултати наспроти цели, што се менува.
Стратегија, канали и планови за раст.
Продажбата станува предвидлива — знаете од каде доаѓа следниот приход и што го движи, наместо да се надевате на добар месец.
За сопственици што растат, но веќе не можат сами да ги држат сите бројки и целата продажба во глава — а сè уште не им треба (или не можат да си дозволат) директор со полно работно време.
Ова е слој на менаџмент-информации и одлучување — не книговодство и не даночна усогласеност. Работиме заедно со Вашиот сметководител, не наместо него.
Само разговор за тоа што Ви треба и дали „Експерт по потреба" е соодветна рамка. По разговорот добивате препорака — со или без ангажман.